Programmamanager Cultuurprogramma

De opdracht

De Binnenbaan is de regionale dienstverlener voor een inclusieve arbeidsmarkt in Zoetermeer en omgeving. Wij ondersteunen inwoners bij ontwikkeling en duurzame participatie en verbinden hun talenten met de behoeften van werkgevers. De Binnenbaan wil zich in 2030 hebben ontwikkeld tot een innovatief regionaal kennis- en expertisecentrum dat van buiten naar binnen werkt, actief samenwerkt en betrouwbaar en ontwikkelgericht handelt.

Het bedrijfsplan 2026–2030 vraagt om een cultuur die de strategische koers dagelijks ondersteunt. De Binnenbaan wil werkplezier, sociale veiligheid, vitaliteit, ondernemerschap en ontwikkelgericht werken herkenbaar maken in het gedrag van bestuur, leidinggevenden en medewerkers.

Daarom zoekt De Binnenbaan een ervaren Begeleider Cultuurprogramma. De professional ontwerpt en begeleidt een samenhangend verandertraject, brengt bestuur, management, teammanagers, ondernemingsraad en medewerkers in beweging en helpt de gewenste cultuur duurzaam te verankeren in leiderschap, samenwerking en HR-processen.

De opdracht richt zich nadrukkelijk niet op losse trainingen, workshops of een adviserend rapport. De professional treedt op als zelfstandig veranderkundig begeleider en regisseur van het traject, vertaalt de cultuurambitie naar concreet gedrag en zorgt voor participatie, voortgang, leeropbrengsten en borging.

De aanpak start bij directeur-bestuurder, managementteam en teammanagers als zichtbare cultuurdragers. Vanuit een gezamenlijk cultuur- en gedragskompas wordt de beweging verbreed naar teams en medewerkers. De ondernemingsraad wordt actief betrokken bij ontwerp, uitvoering en evaluatie.

Wat ga je doen

De Begeleider Cultuurprogramma ontwikkelt en begeleidt een organisatiebreed cultuur- en verandertraject dat leidt tot zichtbaar, herkenbaar en duurzaam gedrag. De professional verbindt de strategische koers aan de dagelijkse praktijk, begeleidt leiderschap en teams, organiseert dialoog en participatie en maakt voortgang en resultaten inzichtelijk.

De professional werkt vanuit een eigen, onderbouwde veranderkundige aanpak en stemt interventies af op wat de organisatie nodig heeft. Daarbij is aandacht voor de huidige cultuur en leiderschapspraktijk, gewenst gedrag, voorbeeldgedrag, sociale veiligheid, eigenaarschap, leren en ontwikkelen, werkplezier en duurzame inzetbaarheid.

• Uitvoeren van een compacte analyse van cultuur, leiderschap, samenwerking en aanwezige veranderkracht
• Samen met betrokkenen ontwikkelen van een cultuur- en gedragskompas
• Vertalen van de strategische koers en cultuurthema's naar concreet en observeerbaar gedrag
• Opstellen en actualiseren van een gefaseerde routekaart met doelen, interventies, mijlpalen en beoogde resultaten
• Begeleiden van directie-bestuurder, managementteam en teammanagers bij gezamenlijk en zichtbaar voorbeeldgedrag
• Ontwerpen en begeleiden van leiderschapsdialogen, intervisie, reflectie en feedback
• Leidinggevenden ondersteunen bij het voeren van cultuurgesprekken en het bespreekbaar maken van gewenst en ongewenst gedrag
• Teams begeleiden bij concrete afspraken over samenwerking, eigenaarschap, leren en sociale veiligheid

Positionering en resultaten

De directeur-bestuurder is opdrachtgever en de manager BICO treedt op als gedelegeerd opdrachtgever. De professional werkt nauw samen met managementteam, teammanagers, HR, ondernemingsraad en medewerkers. De professional heeft geen hiërarchische positie en geeft geen leiding aan werknemers van De Binnenbaan. De professional bepaalt binnen de overeengekomen resultaten zelfstandig de aanpak, werkvormen en inrichting van de werkzaamheden.

Na 18 maanden zijn ten minste de volgende resultaten gerealiseerd.

• Een gedragen analyse van de huidige cultuur, leiderschapspraktijk en belangrijkste veranderopgaven
• Een concreet cultuur- en gedragskompas, waarin de cultuurthema's zijn vertaald naar zichtbaar gedrag voor bestuur, leidinggevenden en medewerkers
• Een gezamenlijk leiderschapsverhaal en aantoonbare ontwikkeling van management en teammanagers als cultuurdragers
• Een gefaseerde, uitvoerbare routekaart voor organisatiebrede cultuurontwikkeling, inclusief interventies, participatie en communicatie
• Werkende intervisie-, feedback- en dialoogstructuren voor leidinggevenden en teams
• Actieve en herkenbare betrokkenheid van de ondernemingsraad bij ontwerp, uitvoering en evaluatie
• Concrete voorstellen voor borging in onboarding, HR-cyclus, leiderschapsontwikkeling, teamontwikkeling en managementsturing

Praktisch

• Startdatum: zo snel mogelijk
• Einddatum: 18 maanden na start
• Uren per week: 16 tot 20 uur
• Verlenging: tweemaal 6 maanden
• Werklocatie: De Binnenbaan, Zoetermeer, met regelmatige aanwezigheid op locatie
• Aantal fte: 1
• Functieschaal: 12

Eisen

Hier moet je aan voldoen om in aanmerking te komen.

• Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar als programmamanager, verandermanager, organisatieontwikkelaar, cultuurontwikkelaar of vergelijkbaar, waarbij de kandidaat verantwoordelijk was voor organisatiebrede verandertrajecten
• Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 8 jaar met cultuurverandering en/of organisatieontwikkeling binnen middelgrote of grote organisaties
• Aantoonbare werkervaring met het begeleiden, adviseren of coachen van directies, managementteams en leidinggevenden bij organisatieverandering, cultuurontwikkeling, organisatieontwikkeling, leiderschapsontwikkeling en/of veranderprocessen
• Aantoonbare werkervaring met het ontwikkelen en implementeren van veranderprogramma's
• Aantoonbare werkervaring met stakeholdermanagement op bestuurlijk en managementniveau, inclusief advisering van directie, bestuur, MT en/of ondernemingsraad of andere relevante interne stakeholders binnen verandertrajecten
• Een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG)

Wensen

Hiermee onderscheid je je van andere kandidaten.

• Aantoonbare werkervaring met het ontwerpen en begeleiden van organisatiebrede cultuurveranderingstrajecten, waar organisatiewaarden zijn vertaald naar concreet en zichtbaar gedrag van leidinggevenden en medewerkers30 punten
• Aantoonbare werkervaring met het begeleiden van directies, managementteams en leidinggevenden bij leiderschapsontwikkeling, voorbeeldgedrag en cultuurverandering20 punten
• Aantoonbare werkervaring als programmamanager, verandermanager of vergelijkbaar binnen complexe organisatieontwikkelings- en verandertrajecten, waarbij verschillende organisatieonderdelen betrokken waren20 punten
• Aantoonbare werkervaring met het verbinden van verschillende belanghebbenden binnen organisatieontwikkelings- en verandertrajecten, zoals management, HR, leidinggevenden en medewerkers, inclusief het creëren van draagvlak en eigenaarschap15 punten
• Aantoonbare werkervaring met het borgen van cultuur- en organisatieontwikkeling in leiderschap, HR-processen, teamontwikkeling en/of de reguliere bedrijfsvoering15 punten
• De persoonlijke motivatie (maximaal 1 A4) gaat in op de aanpak van de cultuurverandering bij De Binnenbaan, de rol van leiderschap, de betrokkenheid van de ondernemingsraad en medewerkers, de voorziene risico's en de wijze waarop voortgang en resultaten meetbaar worden gemaakt

Competenties

• Veranderkundig sterk
• Verbindend
• Organisatiesensitief
• Spiegelend en stevig
• Praktisch en resultaatgericht
• Energiek en inspirerend
• Reflectief en lerend